Unternehmen priorisieren Reduzierung von Unterbrechungen in Lieferkette

Da 30 % der Befragten angeben, dass ihre Unternehmen nicht in der Lage sind, das Risiko bei allen Lieferanten einzusch?tzen, investieren viele in neue Strategien, um die H?ufigkeit und die Auswirkungen von Unterbrechungen zu minimieren

M?nchen, 19. September 2022. Eine Studie von Ivalua, einem f?hrenden Anbieter von Cloud-basierten Spend-Management-L?sungen, hat ergeben, dass fast zwei Drittel (64 %) der befragten Entscheidungstr?ger im Beschaffungswesen angeben, dass die Sicherstellung der Kontinuit?t der Lieferkette in ihrem Unternehmen seit der Pandemie an Priorit?t gewonnen hat; ebenfalls zwei Drittel geben an, dass sie nun enger mit ihren Lieferanten zusammenarbeiten, um die Widerstandsf?higkeit (Resilienz) der Lieferkette zu erh?hen. Doch trotz der Verf?gbarkeit neuer Plattformen und Analysetools stecken die Strategien f?r das Risikomanagement in der Lieferkette nach der Pandemie noch in den Kinderschuhen.

Die Studie „Supply Continuity – A Visual Spotlight“, die auf einer von Forrester Consulting durchgef?hrten und von Ivalua in Auftrag gegebenen Untersuchung basiert, zeigt, dass Unternehmen, die die Kontinuit?t ihrer Lieferkette sicherstellen wollen, weiterhin vor gro?en Herausforderungen stehen, zumal 30 % der Befragten angeben, dass sie nicht in der Lage sind, das Gesamtrisiko bei allen Lieferanten effektiv zu bewerten. Dar?ber hinaus sind 26 % der Befragten der Meinung, dass ihre Unternehmen nicht ?ber angemessene Systeme verf?gen, um eine Reaktion auf eine Unterbrechung der Lieferkette zu definieren und auszul?sen, w?hrend ein Viertel (25 %) nicht in der Lage ist, das Risiko einzelner Lieferanten effektiv zu bewerten.

Die Studie ergab auch, dass Lieferanten f?r die erfolgreiche Sicherstellung der Lieferkontinuit?t entscheidend sein werden. Fast sieben von zehn Unternehmen (68 %) sehen in den Lieferanten eine Quelle der Differenzierung, w?hrend 66 % der Unternehmen jetzt mit den Lieferanten zusammenarbeiten, um die Widerstandsf?higkeit der Lieferkette zu erh?hen. Mehr als die H?lfte (51 %) der Unternehmen plant, in Zukunft mit mehr Lieferanten zusammenzuarbeiten – dies ist die wichtigste geplante ?nderung der Lieferantenstrategie in den n?chsten zwei Jahren.




„Da sich die globalen Risikofaktoren weiterentwickeln, k?nnten Unternehmen unvorbereitet sein und unn?tige Unterbrechungen verursachen, die weitgehend vorhersehbar und in vielen F?llen vermeidbar sind“, kommentiert Alex Saric, Experte f?r intelligente Beschaffung bei Ivalua. „Black-Swan-Ereignisse werden in immer k?rzeren Abst?nden erwartet, daher m?ssen Unternehmen dar?ber nachdenken, woher die St?rungen kommen und wie sie sich auf die globalen Lieferketten auswirken werden. Um dies zu erreichen, m?ssen Unternehmen lernen, effektiver zusammenzuarbeiten und eine starke Basis mit ihren Lieferanten aufzubauen, um die Kontinuit?t der Lieferkette zu gew?hrleisten.“

Die Studie zeigt, dass die Unternehmen nach der Pandemie einen neuen Ansatz f?r das Lieferantenmanagement gew?hlt haben. Drei Viertel (75 %) der Befragten geben an, dass ihre Unternehmen die Lieferanten nun in die mittelfristige Planung einbeziehen und 73 % legen gemeinsam mit den Lieferanten Verbesserungspl?ne fest und kontrollieren die Fortschritte. Um die H?ufigkeit und die Auswirkungen von Unterbrechungen zu minimieren, f?hren die Befragten an, dass ihre Unternehmen auch automatisierte Risiko?berwachungsl?sungen einf?hren, um proaktiv ?ber Risikoereignisse zu informieren (56 %), die Lagerbest?nde erh?hen (54 %) und ihren Lieferantenstamm rationalisieren, um weniger Lieferanten besser zu kontrollieren und einzubinden (48 %).

„Beschaffung und Lieferantenmanagement sind zu einem zentralen Bestandteil der strategischen Priorit?ten von Unternehmen geworden – sei es, um St?rungen abzumildern oder ESG-Kennzahlen zu verbessern“, f?gt Saric hinzu. „Ein effektives Lieferantenmanagement ist flexibel genug, um St?rungen und deren Auswirkungen auf die Lieferanten zu erkennen und Ma?nahmen zu ergreifen. Dies kann jedoch nur durch Investitionen in Prozesse und Systeme erreicht werden, die es den Unternehmen erm?glichen, mit den Lieferanten zusammenzuarbeiten und die Fortschritte zu ?berwachen sowie einen umfassenden Einblick in jeden Aspekt ihrer Lieferkette zu erhalten.“

?ber die Studie

Die Studie wurde von Forrester Consulting im M?rz 2022 im Auftrag von Ivalua durchgef?hrt. Sie beruht auf einer Umfrage unter 462 Beschaffungsentscheidern in Unternehmen mit mindestens 1.000 Mitarbeitern in Nordamerika, Europa und Asien-Pazifik.

Die Ivalua-Studie“Supply Continuity – A VIsual Spotlight“ k?nnen Sie hier herunterladen: https://info.ivalua.com/hubfs/Ivalua-Forrester-Supply-Continuity-1.pdf

Keywords:Lieferketten Studie Forrester Ivalua

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