Die Herausforderungen, vor denen viele Unternehmen aktuell stehen, seien noch nie so gro? gewesen. Unsicherheit, Unberechenbarkeit sowie globale, nationale und regionale Probleme geh?rten heute zum Alltag und brauchen alle verf?gbaren Energien, um gel?st zu werden. Neben den wirtschaftlichen Herausforderungen seien es vor allem auch menschliche, die Unternehmen fordern. Dazu f?hrt Denise Schiebel aus: „Insbesondere j?ngere Generationen blicken zunehmend pessimistisch in die Zukunft, wie zum Beispiel eine aktuelle Studie von Deloitte zeigt. Der gr??er werdende Druck nimmt ihnen die Energie und viele f?hlen sich ausgelaugt und schlapp – mit gesundheitlichen Folgen f?r K?rper und Psyche.“
Erh?hter Druck f?hrt zu mehr Ausf?llen
Der zunehmende Druck f?hre zu vermehrten krankheitsbedingten Ausf?llen von Mitarbeitenden. Nicht selten seien diese auch ?ber einen l?ngeren Zeitraum nicht in der Lage zu arbeiten. Alarmierend sei, dass vor allem psychische Erkrankungen immer weiter zunehmen. „Ein Report der DAK zeigt beispielsweise, dass es im Vergleich zu 2011 einen 41-prozentigen Anstieg von Krankschreibungen aufgrund psychischer Beschwerden gab“, informiert Denise Schiebel. Neben den vermehrten Ausf?llen k?mpfe ein Gro?teil der Unternehmen auch mit dem Fachkr?ftemangel, was zur Folge habe, dass immer mehr Arbeit auf immer weniger Menschen verteilt wird. „Das f?hrt zu ?berbelastung, einer sinkenden Performance und mangelnder Zielerreichung“, erg?nzt Egon Schiebel. Personalverantwortliche und das Gesundheitsmanagement seien jetzt besonders gefragt, die Situation der Mitarbeitenden dahingehend zu verbessern.
Mitarbeitende mental st?rken
In Zeiten des Umbruchs sei jedes Unternehmen sowie jeder einzelne Mitarbeitende gefragt, die Transformation mitzugestalten. Welche Faktoren f?r erfolgreiche Transformationsprozesse notwendig sind, erl?utert Denise Schiebel: „Eine erfolgreiche Transformation gelingt nur dann, wenn Mitarbeitende gesund, vital und mental resilient sind, um ihr volles Potenzial einzubringen. Sind diese Voraussetzungen gegeben, dann l?sst sich die Transformation gleichzeitig auch flexibler, kreativer, agiler und fokussierter vollziehen.“ In Phasen der tiefgreifenden Ver?nderungen sei ebenso wichtig, alle Beteiligten auf die Reise mitzunehmen. Dies beinhalte auch, dass Mitarbeitende mental gest?rkt, ihre Gesundheit und das Wohlbefinden gef?rdert sowie Ziele klar formuliert werden. Ziehen alle im Unternehmen bei der Transformation an einem Strang und wird die M?glichkeit gegeben, diese aktiv zu gestalten, dann ?berwiege bei vielen die Freude an Neuem die Bef?rchtung Altes loszulassen. „An dieser Stelle sind vor allem HR sowie F?hrungskr?fte gefragt. Begleiten sie den Transformationsprozess, indem sie als Vorbilder vorangehen, dann l?uft dieser reibungsloser ab, es gibt weniger Unsicherheiten und die Ver?nderung wird souver?ner gemeistert“, vertieft Egon Schiebel den Gedanken weiter.
Ein offenes Ohr und ein gesunder Rahmen
Ver?nderungen gehen oftmals mit Unsicherheiten und gr??eren Belastungen einher, weshalb es umso wichtiger ist, dass die F?hrungskr?fte die Mitarbeitenden st?rken und ihnen zuh?ren. Seien die Mitarbeitenden mental stark, dann verf?gen sie auch ?ber die F?higkeit, sich gut selbst zu reflektieren. Kommen sie an Grenzen und sp?ren, dass es zu viel wird, falle es ihnen leichter ad?quat darauf zu reagieren. Warum dieses Mindset f?r Unternehmen besonders wertvoll ist, f?hrt Denise Schiebel weiter aus: „K?nnen Mitarbeitende offen und ehrlich ansprechen, wenn sie an Grenzen sto?en, kann das Unternehmen f?r Entlastung sorgen, denn Mitarbeitende, die permanent ?ber ihr Energielevel hinaus arbeiten, tendieren zu psychischen Erkrankungen oder erleiden im schlimmsten Fall sogar ein Burnout.“
Besondere Verantwortung obliege den F?hrungskr?ften und Personalverantwortlichen, wenn es darum geht, einen gesunden Rahmen zu schaffen, in dem Mitarbeitende ihr volles Potenzial einbringen k?nnen und zugleich psychisch wie physisch gesund bleiben. Mitarbeitende, die sich im Unternehmen wohlf?hlen und sp?ren, dass auf ihre Gesundheit geachtet wird, tendierten ebenfalls dazu im Unternehmen zu bleiben. Das sei insbesondre in Transformationsprozessen, auf die viele Menschen sensibel reagieren ein echter Gewinnbringer. Abschlie?end gibt Egon Schiebel noch einen Tipp f?r Ma?nahmen, die Personalverantwortliche ergreifen k?nnen: „Neben Fitnessangeboten oder einer gesunden Arbeitsplatzgestaltung, sind Coachings und Trainings in Zeiten von Ver?nderungen besonders wirksam.“
In ihrem pers?nlichen Blog greifen Denise und Egon Schiebel viele weitere Aspekte und Tipps zum Thema „Holistic Performance“ auf.
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