CFOs brauchen heute ein anderes Rollenverst?ndnis als noch vor einigen Jahren. Sie sollten sich als strategische F?hrungskraft und Regisseure der Transformation sehen, statt lediglich Buchhalter zu sein. Durch neue Technologien und das aktuelle wirtschaftliche Umfeld f?llt ihnen immer mehr zu, die Zukunft ihres Unternehmens zu gew?hrleisten und zu steuern. Insbesondere Data Analytics und KI haben ihr Aufgabenfeld gepr?gt.
8 von 10 CFOs geben in einer Umfrage von Ernst and Young an, dass es vor allem Legacy Technologie und zu komplexe Systeme sind, die sie ausbremsen. Gleichzeitig erfordert die Vielzahl an neuen Technologien schnelle und die richtigen Investitionsentscheidungen. Innovationen ?ffnen das Fenster sowohl f?r neue Leistungspotenziale im Jetzt als auch f?r neue strategische Pfade – beides ist mit der Frage nach Budgets verbunden. CEOs brauchen ihre CFOs, um die Zukunft ihrer Unternehmen zu gestalten.
Um die finanziellen Risiken dabei zu managen, reicht es nicht aus, wenn CFOs Daten nur sammeln und weiterleiten. Mehr denn je m?ssen sie die Bedeutung dieser Zahlen auch erkl?ren und Einblicke liefern. Eine agile Gesch?ftsplanung ist allerdings nicht m?glich, wenn CFOs nicht zeitnah zuverl?ssige pr?diktive Analysen liefern k?nnen, um der C-Suite damit eine Entscheidungsgrundlage anzubieten. Gelingt das nicht, kann die Zukunftsf?higkeit des Unternehmens auf dem Spiel stehen.
Der moderne CFO muss auch in sich selbst investieren
Damit CFOs dieser Bedeutung gerecht werden k?nnen, d?rfen sie und ihre Teams nicht wie oben erw?hnt von Legacy Systemen ausgebremst werden. Wenn Finance zum Agent der Transformation wird, muss sich auch Finance selbst wandeln – im Gro?en wie im Kleinen. So k?nnen die meisten Unternehmen enorme Kapazit?ten freilegen, wenn sie manuelle Prozesse automatisieren. Ein gutes Beispiel f?r die dabei m?glichen Effizienzsteigerungen ist das Spesenmanagement.
Am relevantesten unter den Vorteilen, die dabei entstehen, ist f?r den modernen CFO neben der gesparten Zeit mit Sicherheit die neue Transparenz ?ber Ausgabenstr?me. Auch im Spesenmanagement kann moderne Software anhand von Ausgabenmustern Prognosen treffen und Einsparungsm?glichkeiten identifizieren. Weniger Fehleranf?lligkeit und mehr Compliance sind weitere Effekte. Investitionen in ein intelligentes Spesenmanagement leisten also durch Automatisierung und Digitalisierung einen wesentlichen Beitrag, dass zuverl?ssige Finanzdaten bereitstehen, die am Ende im Gesamtbild f?r die Strategie des Unternehmens gebraucht werden.
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