Im Kontext einer zunehmend umfassenden und dynamischen Arbeitswelt betont Alice Dehner, Gesch?ftsf?hrerin der dehner academy, die Notwendigkeit eines innovativen Ansatzes in der F?hrung: zum Beispiel eine coachende Haltung. F?hrungskr?fte sehen sich mit steigenden Herausforderungen wie der Komplexit?t von Aufgaben, Fachkr?ftemangel und dezentralen Strukturen konfrontiert, was eine Weiterentwicklung der traditionellen F?hrungsans?tze erfordert.
„Was soll ich denn noch alles machen als F?hrungskraft?“ Diese Frage sei laut Alice Dehner aktueller denn je. Es sei entscheidend, dass F?hrungskr?fte ihre Rolle neu definieren und sich eher als Coaches ihrer Mitarbeitenden verstehen. Dies beinhalte, Verantwortung zu ?bertragen und Selbstst?ndigkeit zu f?rdern, anstatt operativ einzugreifen. So k?nne den aktuellen Herausforderungen begegnet werden.
Die neuen Herausforderungen f?r F?hrungskr?fte sind vielf?ltig. Neben der zunehmenden Komplexit?t der Umwelt und relevanten Themen sind qualifizierte Mitarbeitende schwer zu finden und zu halten. F?hrungskr?fte m?ssen daher in die Entwicklung ihrer Mitarbeitenden investieren und ihnen Perspektiven aufzeigen. Die dezentrale F?hrung erfordert zudem ein hohes Ma? an Vertrauen, um die Teams erfolgreich zu f?hren. In einer solchen Umgebung seien Empathie und die F?higkeit, die Resilienz der Mitarbeitenden zu st?rken, unerl?sslich. „Nur wenn F?hrungskr?fte ihre Mitarbeitenden ernst nehmen und ihnen die notwendige Verantwortung ?bertragen, k?nnen sie langfristig erfolgreich sein“, betont Alice Dehner.
Die coachende Haltung als F?hrungsansatz steht im Kontrast zur traditionellen autorit?ren F?hrung. Ein Vergleich aus dem Sport illustriert diesen Ansatz anschaulich: Ein Fu?ballcoach bereitet sein Team vor, entwickelt Strategien und unterst?tzt die Spieler von der Seitenlinie aus, ohne selbst ins Spiel einzugreifen. ?hnlich sollten F?hrungskr?fte agieren und ihren Mitarbeitenden die M?glichkeit geben, ihr volles Potenzial zu entfalten. Dies erfordert, dass F?hrungskr?fte empathisch agieren und ihre Kommunikationsf?higkeiten weiterentwickeln.
F?r die Umsetzung der coachenden Haltung sind spezifische Kompetenzen erforderlich. F?hrungskr?fte m?ssten lernen, Vertrauen aufzubauen und ihre Kommunikation gezielt zu steuern. Hierbei biete die Transaktionsanalyse mit den Ich-Zust?nden wertvolle Werkzeuge. Diese Ich-Zust?nde – das freie Kind-Ich, das angepasste Kind-Ich, das Erwachsenen-Ich und das Eltern-Ich – beschreiben Verhaltensmuster, die in der Kommunikation eine zentrale Rolle spielen.
Das Erwachsenen-Ich steht f?r sachliche und logische Kommunikation, w?hrend das freie Kind-Ich Kreativit?t und Freude f?rdert. Das f?rsorgliche Eltern-Ich unterst?tzt die Mitarbeitenden, w?hrend das kontrollierende Eltern-Ich f?r Delegation und Regelsetzung wichtig ist. F?hrungskr?fte sollten flexibel zwischen diesen Zust?nden wechseln, um die Entwicklung und Eigenverantwortung ihrer Mitarbeitenden zu f?rdern. „Eine bewusste Kommunikation und die F?rderung der Eigenverantwortung sind der Schl?ssel zu einer erfolgreichen coachenden Haltung“, so Alice Dehner.
Ein h?ufiger Fehler in der F?hrung liege in der R?ckdelegation von Problemen. Anstatt Probleme selbst zu l?sen, sollten F?hrungskr?fte eine gute Problemanalyse durchf?hren und verstehen, wo ihre Mitarbeitenden Unterst?tzung ben?tigen. Dadurch k?nnen sie gezielt Input oder Training anbieten, um die Selbstst?ndigkeit und Probleml?sungskompetenz der Mitarbeitenden zu f?rdern.
Die coachende Haltung biete eine nachhaltige und effektive L?sung, um Unternehmen erfolgreich durch Wandel und Unsicherheit zu navigieren. Rein autorit?re F?hrung ist nicht mehr die richtige Antwort auf Krisen- Deshalb betont Alice Dehner die Wichtigkeit, die eigene Pers?nlichkeit und Kommunikationsf?higkeiten weiterzuentwickeln. Es lohne sich, im eigenen Unternehmen regelm??ig zu ?berpr?fen, wie es um die coachende Haltung der F?hrungskr?fte bestellt ist und gegebenenfalls in deren Entwicklung zu investieren.
In ihrem Business Podcast gibt Alice Dehner regelm??ig Impulse f?r F?hrungskr?fte, Management-Input und Gedanken, die Unternehmen f?r die Zukunft st?rken: www.dehner.academy/podcast/
N?here Informationen zur dehner academy erhalten Sie unter: www.dehner.academy
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