Ivalua digitalisiert Source-to-Contract-Prozess von HDF Energy

Mit Unterst?tzung des Ivaluas-Partners Cyrias konnte HDF Energy die Ivalua-Plattform in weniger als drei Monaten erfolgreich in Betrieb nehmen.

Ivalua, ein weltweit f?hrender Anbieter von Cloud-basierten Spend-Management-L?sungen, und sein Partner Cyrias gaben heute bekannt, dass HDF Energy, ein internationaler Top-Akteur der Wasserstoff-Branche, die Ivalua-L?sung eingef?hrt hat, um seine S2C-Prozesse (Source-to-Contract) zu digitalisieren.

Das in Bordeaux ans?ssige Unternehmen HDF Energy entwickelt gro?e Wasserstoffinfrastrukturen und stellt Multi-Megawatt-Brennstoffzellen her. Mit ihrer Spitzentechnologie tr?gt die Gruppe zur Dekarbonisierung der Branchen Stromerzeugung, schwere Nutzfahrzeuge und Industrie bei. HDF Energy ist auf f?nf Kontinenten vertreten und besitzt ein Gesch?fts-Portfolio von ?ber 5 Milliarden Euro. HDF Energy ist seit 2021 an der B?rse Euronext Paris notiert und im Euronext Tech Leaders-Segment vertreten.

F?r die Digitalisierung seiner Source-to-Contract-Prozesse war HDF Energy auf der Suche nach einer robusten und gleichzeitig flexiblen Plattform. Nach einer Konsultierungsphase entschied sich HDF Energy f?r Ivaluas S2C-L?sung mit den Modulen Supplier Risk & Performance Management, Sourcing, Contract Management, Collaboration Plans und Program Management. Die Plattform wurde vom Ivalua-Partner Cyrias in weniger als drei Monaten erfolgreich implementiert.

Mit Ivalua optimiert HDF Energy den vorgelagerten Beschaffungsprozess durch die Standardisierung und Automatisierung der Such-, Auswahl- und Verhandlungsprozesse mit den Lieferanten. Durch die Digitalisierung des Vertragsmanagements st?rkt HDF Energy die Kontrolle ?ber seine T?tigkeiten, was zu einer Verbesserung der Compliance und einer schnelleren Rentabilit?t f?hrt. Zudem wird die durch die Ivalua-Plattform geschaffene Transparenz HDF in die Lage versetzen, die Zusammenarbeit zwischen seinem Einkauf und seinem Lieferanten-?kosystem zu verbessern.

„Die Zentralisierung und Digitalisierung unserer Beschaffung und unseres Vertragsmanagements mit Ivalua werden entscheidend sein, um die Agilit?t und Flexibilit?t, die HDF Energy kennzeichnen, zu bewahren und gleichzeitig die Qualit?t des Beschaffungsprozesses zu gew?hrleisten“, erkl?rte die Projektleiterin bei HDF Energy, Maud Van Phat. „Wir wollen die Zusammenarbeit mit unseren Lieferanten rasch ausbauen und sowohl die Resilienz als auch den Wert unserer Lieferkette verbessern, was entscheidend ist, um weiterhin innovative L?sungen im Bereich Wasserstoff und Energie anbieten zu k?nnen.“

„Cyrias ist stolz darauf, den Transformationsprozess f?r Source-to-Contract von HDF Energy unterst?tzen zu k?nnen. Indem wir uns ganz auf die Erf?llung der Bed?rfnisse unseres Kunden konzentrierten, gelang es unserem Projektteam, innerhalb von drei Monaten eine skalierbare L?sung zu konzipieren, zu implementieren und zu liefern. Wir arbeiten bereits an zus?tzlichen Funktionen, damit HDF Energy seine Ziele erreichen und nachhaltige Energie f?r kommende Generationen liefern kann“, erkl?rte der Projektleiter von Cyrias, Kevin Bellanger.

„Wir freuen uns sehr, die schnelle, erfolgreiche Implementierung der Ivalua-Plattform durch HDF Energy dank der Unterst?tzung und Expertise unseres Partners Cyrias bekanntgeben zu k?nnen“, betont Dan Amzallag, Chief Operating Officer von Ivalua. „Ivalua erm?glicht es HDF Energy, seine Source-to-Contract-Prozesse zu optimieren, seine Lieferantenbeziehungen zu st?rken und weiterhin im Bereich der nachhaltigen L?sungen f?r den Wasserstoffsektor innovativ zu sein.“

?ber Cyrias
CYRIAS ist eine Consulting- und Integrationsfirma, die Unternehmen bei der digitalen Transformation ihrer Einkaufs- und Finanzprozesse in Frankreich und international unterst?tzt. Mit mehreren Dutzend realisierten Ivalua-Projekten sind die Berater von CYRIAS, die allesamt aus dem Universum des Consulting, der Beschaffung und der IT kommen, in der Lage, alle Phasen eines Projekts im direkten und/oder indirekten Beschaffungskontext zu begleiten. Sie besitzen die notwendige technische, aber auch branchenbezogene Expertise und werden f?r miteinander verbundene Bereiche t?tig: Business Scoping, Projektentwicklung und -durchf?hrung, Change Management, Anwendungswartung und Upgrade-Begleitung.

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