„Menschen in Unternehmen schrecken nach wie vor davor zur?ck, sich mit dem Thema Individualit?t intensiv auseinanderzusetzen. Sie sehen Individualit?t als Gefahr an. Das nicht verstehen und nicht Leben von Individualit?t ist der Elefant im Porzellanladen und verhindert Erfolg.“ wei? Humanprofile-Experte Daniele Gianella zu berichten. Und erg?nzt: „Noch vor 5 bis 10 Jahren galt es als Unding, den Mitarbeiter nach seinen Werten oder Motiven zu fragen. Weder kannte der Mitarbeiter seine F?hrungskraft und Kollegen richtig, noch umgekehrt. Man hat es einfach bei den Fakten belassen, was jemand kann, was jemand macht, was jemand tut. Schlie?lich kannte jeder seine festgelegten Ziele, die man gemeinsam vereinbart hatte und versuchte, das Beste daraus zu machen.“
90 % aller Unternehmen verzichten aus Bequemlichkeit bewusst darauf, ihre Mitarbeiter richtig kennenzulernen
Business-Partner Daniele Gianella geht sogar noch einen Schritt weiter und stellt die provokante Frage, ob Unternehmen es ?berhaupt zulassen, dass sich Mitarbeiter mit den geforderten Rollen und Aufgaben wirklich zu identifizieren? W?rden sie dabei unterst?tzt und der Einsatz der Ressource Mensch auch danach geplant? Also nach: „Wer bin ich und was will ich? Was tut mir gut? Was macht f?r mich Sinn?“.
Daniele Gianella erkl?rt offen den Status Quo: „Zu lange haben Unternehmen nach F?higkeiten und Kompetenzen eingestellt. Zu lange hat man die Person hinter der Arbeitskraft nicht wahr oder richtig ernst genommen. Heute wollen alle People first. Doch keiner wei? so richtig, wie das geht. Wir haben in der Vergangenheit nicht gelernt, wie man den Menschen wirklich kennenlernt. Wir haben uns hinter dem versteckt, was jemand tut und wie er es tut. Dies wurde dann mit den Zahlen-, Daten-, Fakten-Strategien vom Unternehmen abgeglichen. Der Mensch wurde einfach au?en vorgelassen.“
Damit es auch anders gehen k?nne, gibt der Experte Tipps aus seiner Erfahrung als Humanprofile Consultant: „Ich lade Sie ein, folgende Fragen zu durchdenken:
– Was w?re, wenn ich als Mitarbeiter oder F?hrungskraft im Unternehmen als Mensch wahrgenommen und ernst genommen w?rde?
– Wie viel Zeit nimmt es in Anspruch, die stabil angelegte Pers?nlichkeit einmal richtig zu erfassen und in meinen Alltag zu integrieren?
– Wie f?hlt es sich an, wenn ich meine Mitarbeiter dabei unterst?tzen kann, sie selbst zu sein und durch eine h?here Passung der eigenen Pers?nlichkeit mit den zu erf?llenden Rollen und Aufgaben mehr Zufriedenheit, Leistungswillen und Erfolg erm?glichen kann?
– Wie viel Potenzial l?sst sich damit heben?
– Was, wenn ich Individualit?t als Schl?ssel zu mehr Passung, Erfolg, Leidenschaft und Motivation aktiv nutzen kann?“
Er ermutigt jeden, mutig zu sein und sich zuzutrauen, die eigene Individualit?t und die der Mitarbeiter kennenzulernen. Dann w?rde aus dem Elefanten im Porzellanladen ein Mitspieler.
Mehr Informationen und Kontakt zu Humanprofile Consulting – enable to understand – gibt es hier: https://www.humanprofileconsulting.com/
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