Interview mit Jurie Wessels – CEO Arcadia Minerals: Namibia hat einen gro?en Vorteil im Vergleich zu anderen L?ndern
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Das Video-Interview kann hier im Original eingesehen werden: https://small-microcap.eu/04-07-2022-video-interview-mit-jurie-wessels-ceo-von-arcadia-minerals-teil-3/
Investoren sollen Rohstoff-Explorer-Aktien hinsichtlich des Managements, der Gerichtsbarkeit, der Qualit?t der Abbau-Projekte, der Finanzausstattung und des Businessplans beurteilen. Wie gut ist Arcadia Minerals in diesen Punkten aufgestellt?
Jurie Wessels: Ja, nun, ich denke, es ist schwierig, ?ber sich selbst zu sprechen, aber ich bin seit 25 Jahren in der Exploration t?tig. Wie Philip Luru, der CEO, sind wir also insofern Gleichgesinnte, als wir die Exploration sehr gut verstehen und viel aus unseren Erfahrungen gelernt haben. Ich konnte auch zeigen, dass wir eine Lagerst?tte finden und sie dann in Produktion bringen k?nnen. Ich war an einem Unternehmen namens Goldstein beteiligt, und auch Philip war an diesem Projekt beteiligt, einem Projekt namens Massacre Kerry, das von uns bis zu dem Punkt entwickelt wurde, an dem es sich heute befindet. Allerdings haben wir es nicht in Produktion gegeben. Ich habe das Unternehmen verlassen, als die Ressource erschlossen war. Ein Gro?teil der Studien wurde gemacht und dann gingen wir heute in Produktion. Das gleiche gilt f?r ein Unternehmen, das von mir gegr?ndet wurde, wo wir waren. Ich bin froh, dass ich heute immer noch Direktor dieses Unternehmens bin. Wir haben zwei Chromminen, die in Produktion sind und etwa 50.000 Tonnen Gramm pro Monat produzieren. Dann gibt es noch Vanadium-Ressourcen, ein Unternehmen, das ich ebenfalls gegr?ndet habe, wo wir eine Ressource entdeckt haben und jetzt den Punkt erreichen, an dem wir eine DFS durchf?hren. Ein weiteres Unternehmen ist Arcadia. Die Tatsache, dass wir Arcadia von Philip ?bernommen haben und ich 2016 mit der Idee von Arcadia begonnen habe, und dass wir all diese Verm?genswerte erworben und das Unternehmen von Grund auf zu dem entwickelt haben, was es heute ist. Ich glaube, nichts anderes ist ein Beweis f?r unsere F?higkeiten. Namibia zeigte alle Qualit?ten, die man als Entdecker sehen sollte. Philip und ich haben mehrere Kontinente erforscht. Tats?chlich haben wir 5 Kontinente erforscht und wissen daher, was wir erwarten k?nnen und was den Unterschied ausmacht. Ein Unterschied ist vielleicht, dass es hier keine Vorschriften mit viel B?rokratie gibt. Namibia zeigte alle Qualit?ten, die man als Entdecker sehen sollte. Philip und ich haben mehrere Kontinente erforscht. Tats?chlich haben wir 5 Kontinente erforscht und wissen daher, was wir erwarten k?nnen und was den Unterschied ausmacht. Ein Unterschied ist vielleicht, dass es hier keine ?berbordenden Vorschriften mit viel Verwaltungsaufwand gibt. Die Dinge k?nnen schnell passieren, aber sie werden immer noch effektiv durchgef?hrt, egal aus welchem Blickwinkel sie betrachtet werden. Das Land verf?gt ?ber ein sehr stabiles Rechtssystem, das der Rechtsstaatlichkeit Raum gibt, sich zu bewegen und sich durchzusetzen. Es gibt dort keine Dominanz durch Pers?nlichkeiten oder andere. Es gibt keine vielversprechenden Pers?nlichkeiten oder Leute, die den Wert eines Unternehmens oder eines Landes zerst?ren k?nnten und was die Projekte betrifft, so haben wir gro?e Projekte. Bei der Erkundung m?ssen Sie zwei Dinge finden. Zumindest muss man ein sehr gro?es Lizenzgebiet finden, in dem die Geologie f?r das, was man zu finden versucht, f?rderlich ist. Es wird nicht funktionieren, eine Briefmarkenlizenz zu haben, und Sie werden nicht in der Lage sein, etwas zu finden, das tats?chlich einen Unterschied macht, also ist die Radiologie auch sehr wichtig und Sie werden bei all unseren Projekten sehen, dass wir die Radiologie und die richtigen Gr??en haben, um eine Entdeckung zu machen. Um tats?chlich eine Entdeckung zu machen oder die Projekte weiterzuentwickeln. Die finanzielle Seite der Dinge, dass wir Kapital aufnehmen. Wir machen keine Schulden. Wir beschaffen das Kapital mit dem Ziel, es in die Mine zu bringen, und man k?nnte meinen, dass das eine seltsame Sichtweise ist, aber es ist so, denn was sollte man sonst tun, wenn man ein Explorateur ist. Aber es gibt viele Explorateure, die tats?chlich explorieren. Man verkauft und man legt einfach einen anderen Fokus auf die Art und Weise, wie man mit den Dingen umgeht und was die Optimierung betrifft, versuchen wir das auch. Wir nennen das einen „Step-up“-Prozess, bei dem wir die mit dem Projekt oder dem Unternehmen verbundenen Risiken verringern oder reduzieren. Ich m?chte Ihnen zwei Beispiele f?r unser Unternehmen nennen: Wir konzentrieren uns darauf, Swanson in Produktion zu bringen, was w?rde das bringen? Das w?rde uns freien Cashflow verschaffen. Der freie Cashflow w?rde es uns dann erm?glichen, die Explorationsarbeiten durchzuf?hren, aber auch die Interessen der Aktion?re zu sch?tzen, weil das Unternehmen dann ein Projekt hat, das es untermauert und wertvoll macht. Es hat keine bodenlose Situation. Es kann tats?chlich als bedeutendes Unternehmen weitergef?hrt werden. Das zweite Beispiel ist unser Lithiumprojekt. Wir haben zwei Orte, an denen das Lithium tats?chlich vorkommen kann, und das ist zum einen die Oberfl?che. Das ist zum einen die Oberfl?che von Gloucester, wo wir uns befinden, und das sind die Tonvorkommen, und zum anderen gibt es auch unter der Oberfl?che Potenziale mit Prim?ren. Jetzt konzentrieren wir uns auf das, was leichter zu erreichen ist. Das sind die Tonerden, und gleichzeitig erhalten wir Informationen, die auf unser Arbeitsprogramm f?r die Bruins hinweisen. Wir erh?hen also unsere Ressourcen f?r die Tonerde, was die Investition in das gesamte Projekt untermauert, weil wir dann etwas haben, das einen Wert darstellt. Anstatt uns nur auf die Solen zu konzentrieren, was wir tun k?nnten, h?tten wir viel Geld ausgegeben oder k?nnten viel Geld ausgeben, aber keine greifbaren Ergebnisse erzielen. Also konzentrieren wir uns darauf. Auf das, was wir bereits wissen, und auf die K?pfe.
?ber Arcadia Minerals
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