In einer Zeit, in der zuverl?ssige Beschaffungsstrategien f?r Unternehmen von entscheidender Bedeutung sind, r?ckt das Thema Shoring verst?rkt in den Fokus. Beschaffungsstrategien sind h?chst individuell und h?ngen von verschiedenen Faktoren ab, einschlie?lich der Branche, der Ausgangssituation eines Unternehmens und den spezifischen Zielen. Experten zufolge sind Shoring-Strategien wie Nearshoring in turbulenten Zeiten besonders relevant, da sie dazu beitragen k?nnen, Lieferketten widerstandsf?higer zu gestalten und Abh?ngigkeiten zu reduzieren. Der Meinung ist auch Tanja Dammann-G?tsch, weshalb sie die vielschichtigen Aspekte von Shoring-Strategien erl?utert und dar?ber spricht, wie Unternehmen von Nearshoring profitieren k?nnen.
Sie betont, dass Beschaffungsstrategien in der heutigen Zeit h?chst individuell gestaltet werden m?ssten, um den Herausforderungen in verschiedenen Branchen und Ausgangssituationen gerecht zu werden. Tanja Dammann-G?tsch erkl?rt, dass sich Unternehmen verst?rkt dem Trend des Nearshorings zuwenden und damit auf eine zuverl?ssigere Warenversorgung setzen.
Die Expertin weist darauf hin, dass die Vorz?ge des Nearshorings in der vereinfachten Kommunikation, besseren Erreichbarkeit, einem gemeinsamen Verst?ndnis sowie der Schonung der Umwelt l?gen. Die k?rzeren Transportwege w?rden die Umwelt entlasten und tr?gen au?erdem zur Nachhaltigkeit bei. Nearshoring bringe jedoch auch Nachteile mit sich, darunter die ?berwindung von Hindernissen, Verz?gerungen im Betrieb, die Notwendigkeit, neue Partner zu finden und den Fachkr?ftemangel in einigen L?ndern. „In bestimmten Situationen bieten sich f?r Unternehmen Nearshoring-Strategien einfach an, insgesamt sollten die Vor- und Nachteile allerdings gr?ndlich abgewogen und langfristige Folgen im Blick behalten werden“, fasst die Expertin zusammen.
Tanja Dammann-G?tsch res?miert, dass Nearshoring die M?glichkeit biete, stabilere Lieferketten zu schaffen, jedoch keine Selbstverst?ndlichkeit sei. Sie empfiehlt Unternehmen, die individuellen Voraussetzungen sorgf?ltig zu pr?fen, um die beste Shoring-Strategie f?r ihre spezifische Situation zu finden.
F?r weitere Einzelheiten zur Umfrage und andere, spannende Fragen verweist die Einkaufsexpertin auf ihr Buch „Der Einkauf im Wandel“.
Mehr Informationen und Kontakt zu Dammann-G?tsch Consulting – Erfolgsfaktor Einkauf – gibt es hier: www.dammann-goetsch.consulting
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