Armin Allmendinger: Wann ist ein Unternehmensberater sinnvoll?

Armin Allmendinger erkl?rt, wann man einen Business Consultant hinzuziehen sollte.

Unternehmensberater sprie?en der Zeit wie Pflanzen aus dem Boden. F?r fast jeden Bereich gibt es einen Spezialisten, den man f?r verschiedene Fragen hinzuziehen kann. Allerdings hat so eine Beratungs-Dienstleistung auch ihren Preis, weshalb einige F?hrungskr?fte davor zur?ckschrecken, einen professionellen Unternehmensberater hinzuziehen. Armin Allmendinger erkl?rt, in welchen F?llen sich dieses Beratungs-Angebot trotz allem auch finanziell lohnen kann und welche Vorteile ein Business Consultant sonst noch bietet.

Inhalt:
– Eine zeitliche Entlastung
– Fachwissen statt Scheuklappen
– Die Gegenrechnung ber?cksichtigen
– In welchen Bereichen Unternehmensberater Expertise liefern k?nnen
– Den richtigen Unternehmensberater finden

EINE ZEITLICHE ENTLASTUNG

Als F?hrungskraft hat man grunds?tzlich zu wenig Zeit, so Armin Allmendingers Erfahrung. Bei jeder Entscheidung wird man hinzugezogen, man ist von jedem Mitarbeiterproblem betroffen und dann sind da nat?rlich die zahlreichen administrativen Aufgaben, die man t?glich zu bew?ltigen hat. Ein Unternehmensberater stellt hier eine gro?e, zeitliche Entlastung da, da er sich wichtigen Themen annimmt und damit beauftragt werden kann, verschiedene Probleme zu l?sen. Armin Allmendinger r?t, diesbez?glich auch keine Hemmungen zu zeigen – denn Probleml?sungen sind schlie?lich das, wof?r ein Unternehmensberater bezahlt wird.

FACHWISSEN STATT SCHEUKLAPPEN

Wenn man Mitarbeiter damit beauftragt, Firmenprozesse zu optimieren, sind diese laut Armin Allmendinger oft voreingenommen. Altbew?hre Arbeitsmodelle werden von internen Unternehmensberatern in der Regel weniger kritisiert als von Externen, die einen unverf?lschten Blick auf das System haben. Armin Allmendinger empfiehlt daher, vor allem im Bereich der Prozessoptimierung stets einen au?enstehenden Unternehmensberater mit ins Boot zu holen, der keine Scheu hat, Problemstellen als solche auszumachen.
DIE GEGENRECHNUNG BER?CKSICHTIGEN
Wer einen Unternehmensberater beauftragen m?chte, sollte laut Armin Allmendinger immer eine Gegenrechnung aufstellen und analysieren, was man von der Unternehmensberatung erwartet und ob sich die Investition tats?chlich lohnt. Ein Unternehmensberater ist n?mlich grunds?tzlich mit Kosten verbunden, die sich durch verschiedene Tagess?tze zusammensetzen. Wie Armin Allmendinger allerdings anmerkt, gibt es auch die M?glichkeit, staatliche Zusch?sse f?r bestimmte Unternehmensberater-Dienstleistungen zu beantragen, wenn sich die Firma zum Beispiel in einer Krise befindet.

IN WELCHEN BEREICHEN UNTERNEHMENSBERATER EXPERTISE LIEFERN K?NNEN

Unternehmensberater k?nnen Armin Allmendinger zufolge f?r ganz verschiedene Anliegen engagiert werden. Sei es, um die IT-Infrastruktur auf Vordermann zu bringen, Prozesse zu beschleunigen, Kosten zu reduzieren oder ein Unternehmen komplett neu umzustrukturieren. Vor allem f?r Start-Ups kann sich der Blick eines Profis lohnen, der in der Branche Erfahrung hat und wei?, worauf es bei einer erfolgreichen Unternehmensf?hrung ankommt. Armin Allmendinger betont allerdings, dass man immer genau darauf achten sollte, ob der Unternehmensberater tats?chlich auf das entsprechende Gebiet spezialisiert ist.

DEN RICHTIGEN UNTERNEHMENSBERATER FINDEN

Um den passenden Unternehmensberater zu finden, hat Armin Allmendinger ein paar grundlegende Ratschl?ge. Transparenz und Fachexpertise sind bei der Suche zum Beispiel das oberste Gebot. Aber auch der zwischenmenschliche Aspekt sollte nicht vernachl?ssigt werden, da Vertrauen schlie?lich die Basis einer Unternehmensberatung darstellt. Armin Allmendinger r?t deshalb, nur einen Berater hinzuziehen, bei dem nicht nur das Fachwissen, sondern auch das Bauchgef?hl stimmt.

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