Alles ist eine Frage des richtigen Zeitpunkts. Das „Wann“ ist entscheidend. Kein Mitarbeiter ist perfekt, zu lange auf 100 % Kompetenz zu warten, bringt nichts. Ein Team auf das n?chste Leistungslevel zu hieven, bedeutet, einen guten Mittelweg zu finden. Eine Chance, mit der neuen Aufgabe zu wachsen, befl?gelt und motiviert. Richtig delegieren hei?t, positive Herausforderungen zu verteilen.
Das Mindset macht den Erfolg. Alles, was du dazu wissen musst, erkl?rt der Psychologe Herr Thomas Eckardt in seinem Buch „Abgeben statt Ausbrennen“. Mentale Fitness steigern und den Umgang mit Druck lernen, maximieren pers?nliche Ressourcen. Pr?sentiere das Machbare klug, denn Kommunikation ist als F?hrungskraft alles. Mit Zuversicht und einer realistischen Einsch?tzung zum effektiven Leistungsmanager oder zum „Feuerl?schen“ werden. Beides sind wichtige Eigenschaften, die ein Team ?ber seine Leistungsgrenzen hinaus f?hrt.
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