Wollen Unternehmen langfristig im Wettbewerb bestehen, m?ssen sie sich mit verschiedensten ?u?eren Einfl?ssen auseinandersetzen. Globalisierung und Fachkr?ftemangel versch?rfen die Konkurrenz, Digitalisierung und steigende Kundenanforderungen erfordern Schnelligkeit und Flexibilit?t. Hinzu kommen innerbetriebliche Schwachstellen wie Kostenzunahmen oder Kommunikationsprobleme: Allesamt H?rden, die kaum ein Betrieb gleichzeitig nehmen kann. So sinkt an vereinzelten Schnittstellen die Produktivit?t – und mit ihr die Umsatzh?he. Doch es ist m?glich, Konfliktfelder zu identifizieren und ihnen wirksam zu begegnen. Mit der hierarchischen Prozessanalyse von DDA Consulting lassen sich ineffektive Arbeitsmethoden ermitteln und erneut zu maximaler Effizienz f?hren.
Kosten sparen und Effizienz steigern
Im weitreichenden Angebot innovativer Technologien findet jedes Unternehmen spezifische Softwarel?sungen zur Zeit- und Kosteneinsparung. Doch die individuell bestgeeignete l?sst sich nicht immer einfach bestimmen. Eine garantierte Optimierung aller Gesch?ftsabl?ufe bieten ma?geschneiderte Prozessanalysen. Schnell und allgemein verst?ndlich zeigen sie Unzul?nglichkeiten im internen System auf – und Wege, verlorenes Potenzial erneut voll auszusch?pfen. Kurz: Eine ma?geschneiderte Prozessmodellierung spart Kosten und steigert die Effizienz. Besonders wirkungsvoll erweist sich dabei die hierarchische Vorgehensweise. Sie orientiert sich an der Relevanz der jeweiligen Gesch?ftsprozesse und gliedert diese entsprechend ihrer Rangordnung in f?nf Ebenen. So steht auf der obersten Stufe der Kernprozess mit prim?ren Unternehmensaktivit?ten. Ihm folgt mit einzelnen Varianten oder Abschnitten dieser Hauptaktivit?tsfelder der Hauptprozess, dem wiederum eigene Teilprozesse unterliegen. Sie bestehen aus zusammengefassten Aktivit?ten und beinhalten Prozeduren, welche den vorletzten Absatz bilden. Spezifische operative T?tigkeiten innerhalb der Prozeduren schlie?lich werden als Arbeitsschritte zusammengefasst.
Als abteilungs?bergreifend visuelles Tool l?sst sich die strukturierte Rangordnung der Prozesshierarchie auch f?r IT-Laien transparent darstellen. Ebenso unkompliziert erweist sich die Herangehensweise. Ausgew?hlte Mitarbeiterteams erlernen in professionellen Schulungen relevante Grundlagen und Symbole des Konzeptes. Ausgesuchte Praxisbeispiele erh?hen das praktische Anwendungsverst?ndnis und erm?glichen die explizite Zuordnung, Identifizierung, Analyse und Priorisierung potenzieller Schwachstellen. Nach absteigender Relevanz werden ihnen Prozesse zugeordnet und Schritt f?r Schritt verfeinert. Ist das volle Optimierungspotenzial ausgesch?pft, erfolgen die Integration in unternehmenseigene IT-Systeme sowie die ?berpr?fung der Prozessautomatisierungen in kontrollierter Umgebung. Verl?uft auch diese Phase zufriedenstellend, sorgen kontinuierliches Monitoring und optionale Anpassungen f?r dauerhaft hohe Leistungsniveaus.
Die hierarchische Prozessmodellierung ist unkompliziert, aufschlussreich, direkt ausf?hrbar und garantiert lukrativ. Und damit ein unverzichtbares Tool f?r langfristige Kostenreduzierungen und Steigerungen der Gesamteffizienz. Kunden der DDA Consulting sparen zudem Zeit und Aufwand. Sie profitieren von langj?hriger Branchenexpertise, hoher Zuverl?ssigkeit und individuell ma?geschneiderten Projektl?sungen. Eine perfekte Kombination, um im k?nftigen Wettbewerb bestm?glich aufgestellt zu sein.
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