„Die Reise zur neuen Leadership-DNA ist eine Reise voller Herausforderungen und Chancen, eine Reise der ?berwindung und Selbstfindung“, erkl?rt Roman P. B?chler, Leadership-Experte, Gr?nder und Gesch?ftsf?hrer der FORAN GmbH in St. Gallen. Die heutige Wirtschaftslage mit unvorhersehbaren Umst?nden und raschen Ver?nderungen stellt F?hrungskr?fte vor neue Aufgaben und M?glichkeiten. Sie erfordert von ihnen ein hohes Mass an Anpassungsf?higkeit und Innovationsbereitschaft. Was laut Roman P. B?chler F?hrungskr?fte dabei erheblich unterst?tzen kann: Selbstvertrauen und Selbstbewusstsein.
„Die globale Dynamik zwingt Unternehmen dazu, ihre Strategien fortlaufend zu ?berdenken und neu zu gestalten. Doch inmitten dieser Herausforderungen liegen auch Chancen f?r jene, die mutig genug sind, neue Wege zu beschreiten und sich selbst zu reflektieren. Meiner Meinung nach bilden da Selbstvertrauen und Selbstbewusstsein die Grundpfeiler einer starken F?hrungspers?nlichkeit“, f?hrt der Sparringpartner und Zukunftsstratege weiter aus. In einer Welt des Wandels seien diese Eigenschaften entscheidend, um die eigenen Ziele zu verfolgen und das Team erfolgreich zu f?hren.
Die Reise zur neuen Leadership-DNA beginne mit einer tiefen Reflexion ?ber sich selbst und die pers?nlichen Ziele. Der Experte f?r Leadership betont: „Es ist wichtig, sich nicht von Misserfolgen entmutigen zu lassen, sondern sie als Lernchance zu betrachten und gest?rkt daraus hervorzugehen.“ Selbstvertrauen sei dabei ein fundamentaler Baustein. Es ist die feste ?berzeugung in die eigenen F?higkeiten, die es erm?glicht, Herausforderungen anzunehmen und Ziele zu verfolgen.
Eine zentrale Rolle bei der Entwicklung von Selbstvertrauen spiele die Selbstreflexion. „Die Entscheidung, den ersten Schritt zu setzen, ist oft von ?ngsten begleitet“, erkl?rt B?chler. „Doch durch Selbstreflexion und den Mut, uns unseren ?ngsten zu stellen, k?nnen wir unser Selbstvertrauen ausbauen und zu effektiveren F?hrungskr?ften werden.“ Selbstreflexion erlaube es, die eigenen St?rken und Schw?chen zu erkennen und aus Erfahrungen zu lernen und sich seiner Selbst bewusster zu sein. B?chler verweist dazu auf das IKIGAI-Modell als Leitfaden zur Selbstreflexion. Dieses Modell erm?gliche es F?hrungskr?ften, ihre Leidenschaften, Talente und Verantwortlichkeiten zu analysieren, um ihre Rolle und ihren Wert in der Organisation zu definieren.
All dies erfordere Disziplin, Beharrlichkeit und die F?higkeit, aus R?ckschl?gen zu lernen. „In einer Welt, die sich st?ndig ver?ndert, ist Leadership eine Kunstform, die st?ndige Anpassung und Entwicklung erfordert“, sagt B?chler. „Durch Selbstreflexion, Mut und Beharrlichkeit k?nnen F?hrungskr?fte ihre F?higkeiten verbessern und zu inspirierenden Leadern werden.“ Mit seinem Impuls l?dt Roman P. B?chler F?hrungskr?fte dazu ein, die eigene Leadership-DNA kritisch zu hinterfragen und mutig neue Wege einzuschlagen.
F?r Roman P. B?chler ist es ein pers?nliches Anliegen, seine Expertise nach aussen zu tragen, um Organisationen in einer stets ver?ndernden Welt zu begleiten. Neben zahlreichen Blogbeitr?gen und spannenden YouTube-Videos spiegelt sein ver?ffentlichtes Buch „Die neue Leadership-DNA: Prinzipien f?r einen radikalen Umbau der F?hrung“ seine Erfahrung und seinen breiten Wissensschatz wider.
Wer auf der Suche nach neuen und innovativen Impulsen ist, wie sich F?hrung transformieren kann und sich schon heute f?r morgen ausrichtet, sollte einen Blick in das Werk werfen. Weitere Informationen und Kontakt zu Roman P. B?chler finden Sie unter www.foran.ch oder via LinkedIn.
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