Praktische Fachkräftesicherung in Zeiten des digitales Wandel für eine sichere und erfolgreiche Zukunft für KMUs

CoPoli Berater als zertifizierte innovative INQUA Coaches begleiten KMUs praktisch, kompetent und nachhaltig mit bis zu 80% staatlicher F?rderung

Die Arbeitswelt zukunftsfit und digital gestalten

Die Arbeitswelt ver?ndert sich und stellt Betriebe wie Besch?ftigte vor gro?e Herausforderungen. Alte Konzepte sto?en an ihre Grenzen, gefragt sind neue Ideen, Haltungen und L?sungen. Dies erfordert partnerschaftliches handeln, damit die Interessen und Kompetenzen aller Beteiligten l?sungsorientiert einfliessen und umgesetzt werden k?nnen. Wie wollen wir in Zukunft arbeiten? Welche Chancen bietet die Digitalisierung? Wie stelle ich mich als Unternehmen f?r Fachkr?fte attraktiv auf? Wie nehme ich meine Mitarbeitenden in turbulenten Zeiten mit und motiviere mein Team? Wie etabliere ich gesundheitsf?rdernde Arbeitsbedingungen und Strukturen? Wie kann ich den Wandel der Arbeitswelt fair und erfolgreich gestalten?

Die Initiative Neue Qualit?t der Arbeit (INQUA) ist die zentrale Praxisplattform f?r den Wandel der Arbeit. Initiiert vom Bundesministerizm f?r Arbeit und Soziales (BMAS) hilft INQUA seit 2002 Unternehmen, Verwaltungen und ihren Besch?ftigten, L?sungen f?r ihre betrieblichen Herausforderungen zu finden. INQUA ist ?berparteilich, nichtkommerziell und sozialpartnerschaftlich getragen. INQUA setzt sich f?r eine bessere Arbeitsqualit?t als Schl?ssel zu mehr Wettbewerbsf?higkeit und Innovationskraft ein. Au?erdem ber?t, begleitet und vernetzt INQUA Betriebe und unterst?tzt diese bei Ver?nderungsprozessen mit INQUA Coaching als einem zentralen Angebot. Diverse CoPoli Berater wurden als einer der Ersten in Deutschland f?r diese INQUA Programme zertifiziert und begleiten KMUs bei der praktischen Umsetzung

INQUA Coaching
Die 6 Gestaltungsfelder des INQUA Coachings sind:
1) Neue Gesch?ftsmodelle & Innovationsstrategien
2) Produktionsmodell & Arbeitsorganisation
3) Personalpolitik, Besch?ftigung&Qualifizierung
4) Sozialbeziehungen & Kultur
5) F?hrung, berufliche Entwicklung & Karriere
6) Arbeitsplatz der Zukunft, Arbeitzeit & Leistungspolitik

Es sind mit den 6 Gestaltungsfeldern faktisch alle Bereiche unternehmerischen Handelns erfasst.
Wenn z.B. fr?her ein Maschinenbaubetrieb ausschlie?lich physische Prototypen bauen musste, dies potentiellen Kunden ausschlie?lich vor Ort zeigen konnte, ist es heute m?glich einen digitalen Zwilling zu schaffen, indem z.B. die Maschine virtuell pr?sentiert werden kann. Dadurch werden Kosten gespart und potentielle Kunden k?nnen ihr zuk?nftiges Produkt virtuell erleben. Dies vereinfacht den Verkaufsprozess enorm und es k?nnen erheblich mehr potentielle Kunden zu einem Bruchteil der Kosten ?berzeugt werden. Dadurch wird auch die Produktion der Maschinen kosteng?nstiger, individueller und schneller. Dadurch ist das gesamte Personal mit neuen Aufgaben betraut, was wiederum Auswirkungen auf die Sozialbeziehungen & Kultur hat, die F?hrungsanforderungen ver?ndert und letztendlich alle Arbeitspl?tze.

Die CoPoli Berater bilden als zertifizierte INQUA Coaches die Schnittstelle zwischen allen Akteuren des Unternehmens. Sie organisieren und moderieren den Gesamtprozess und Gew?hrleisten die Beteiligungsorientiertung in allen Phasen. So werden praktische und nachhaltige Ver?nderungen erreicht, die von allen Beteiligten getragen werden k?nnen und das Unternehmen nachhaltig zukunftsfit machen.

F?rderung INQUA Coaching
F?rderf?hig sind KMUs die seit mindestens 2 Jahren bestehen (unter 250 Besch?ftigte (gemessen in Jahresarbeitseinheiten), unter 50 Mio ? Jahresumsatz.
Es werden bis zu 12 Beratertage a 8 Stunden und maximal 1.200 Euro Tagessatz mit 80% gef?rdert. F?r eine Eigenbeteiligung von (h?chstens) 240 Euro pro Beratungstag,bzw. 30 Euro pro Stunde erh?lt das gef?rderte Unternehmen durch den INQUA Coach praktische Unterst?tzung beim Erhalt bzw. Schaffung der Wettbewerbsf?higkeit und der Zukunftssicherung. Die INQUA Zertifizierung der Berater sorgt f?r eine hohe Qualit?t und Praxisorientierung. Der CoPoLi e.V. repr?sentiert seit Jahren, gelebte, praxisorientierte Partnerschaft mit einem starken Netzwerk Gedanken was das INQUA Coaching noch weiter bereichert.

Ablauf INQUA Coaching:

1) INQUA Erstberater kl?rt (grob) Ihren Beratungsbedarf und h?ndigt Ihnen dann unb?rokratisch Ihren Beratungscheck (80% F?rderung aus)
2) Sie w?hlen sich Ihren INQUA Coach aus.

Inititalphase:
In der Initialphase werden Ihre Ziele gemeinsam in Ihrem Unternehmen mit Ihren Besch?ftigten (Lab Team 3-6 Mitarbeitende aus allen relevanten Abteilungen) erarbeitet. Der INQUA Coach moderiert und begleitet die Umsetzung und Einbindung aller relevanten Akteure. (1Monat ca. 2,5 Beratertage)

Innovationsphase:
In drei Arbeitsphasen werden konkrete L?sungen unter Beteiligung Ihrer Mitarbeitenden entwickelt und erprobt. (ca. 3-4 Monate ges. 7,5 Beratertage)

Lernphase:
Die Erfahrungen aus dem INQUA Coaching werden gesammelt und evaluiert ( ca. 1 Monat, 2 Beratungstage)

Dieses Vorgehen ist erprobt, sehr zeitsparend und sorgt f?r eine maximale Beteiligung der Mitarbeitenden, gute Motivation und vor allem f?r die Umsetzung der wichtigsten Handlungsfelder, weil dies direkt von den Mitarbeitenden erarbeitet wird. Der INQUA Coach sorgt f?r eine konzentrierte Umsetzung, sodass die erforderlichen Ver?nderungen auch w?hrend des normalen „Tagesgesch?fts“ erfolgreich umgesetzt werden. Die Kosten-Nutzen Rechnung ist stark positiv durch die hohe F?rderung und das Unternehmen bekommt durch das Coaching enorme Expertiese in erfolgreicher Digitalisierung, was f?r die Zusammenarbeit mit digitalen Dienstleistern (Softwarefirmen, Providern) extrem hilfreich ist.

CoPoli e.V. mit seinen INQUA zertifizierten Beratern als Partner f?r die Umsetzung zukunftstr?chtiger Visionen

CoPoli e.V.
Der Verein ist ein Zusammenschluss von qualifiziertem und zertifiziertem Berater*innen mit hohem Fachwissen und Erfahrungen aus vielen Branchen. Sie eint die Erkenntnis, dass interdisziplin?re Zusammenarbeit mit Partnern der wesentliche Schl?ssel zum Erfolg ist. Die komplement?ren St?rken und Erfahrungen der Partner erh?hen signifikant unternehmerische Erfolgschancen, weil (existentielle) Fehler vermieden werden k?nnen und ein Vielfaches an praktischer unternehmerischer Erfahrung zur Verf?gung steht.

Fazit:
Jedes KMU ist zu nachhaltigen Ver?nderungen gezwungen und ben?tigt umsetzbare Visionen f?r eine erfolgreiche betriebliche Zukunft. Dies wird im INQUA Coaching durch Einbindung der Mitarbeitenden erreicht und durch CoPoLi mit seinen erfahrenen, zertifizierten INQUA Coaches engagiert und erfolgreich begleitet.

Keywords:INQUA Coaching, INQUA Zertifizierung, CoPoLi, Digitalisierung, Initiative Neue Arbeit,