Nach wie vor dominieren M?nner die F?hrungsetagen und Aufsichtsr?te gro?er Wirtschaftsunternehmen. Female Leadership ist im dritten Jahrtausend immer noch nicht ?berall ankommen und trotz oder vielleicht gerade wegen der lauten Gender-Diskussionen, geht es noch immer zu oft um das Trennende. Dabei braucht es Frauen und M?nner in einer komplexen Welt, um f?r die Zukunft bestm?glich gewappnet zu sein.
Gemischte Teams – fernab der Gender-Thematik – bieten wesentlich mehr Perspektiven und Gestaltungsm?glichkeiten f?r die Zukunft. Die Frage „Wer ist besser: M?nner oder Frauen?“ ist genauso wenig sinnvoll wie die Frage: „Was ist wichtiger: Motor oder Fahrgestell?“ Kontraproduktive Genderdiskussionen dienen nicht der zuk?nftigen Entwicklung von Erfolgsfaktoren! Erfolgversprechend ist vielmehr, dass man sich gemeinsam auf Ziele in der Zukunft konzentriert. Die entscheidende Frage muss daher lauten: „Was ist mein Beitrag zum Unternehmenserfolg?“
Gemischte Teams von M?nnern und Frauen sind eine gro?e Chance, komplexe Themen in einem dynamischen Umfeld zuk?nftig wirkungsvoll zu meistern. Daf?r sollte man auf das gesamte Potenzial von Know-How-Tr?gerInnen und L?sungsans?tzen zur?ckgreifen und nicht von vornherein nur 50% an Zukunftspotential zu nutzen. In einer sich schnell entwickelnden und vielf?ltigen Arbeitswelt wird deshalb die Bedeutung von Frauen und M?nnern im Leadership immer deutlicher. Voraussetzung f?r den gemeinsamen Erfolg ist gegenseitige Wertsch?tzung und die Bereitschaft voneinander zu lernen. Die Wichtigkeit von Female Leadership und Gender-Diversit?t in F?hrungspositionen bringt enorme Vorteile f?r Unternehmen und f?r die Gesellschaft als Ganzes. Female Leadership ist nicht nur ein moralisches Gebot der Gendergerechtigkeit, sondern auch entscheidend f?r den Erfolg von Unternehmen und die Schaffung einer gerechten und zukunftsweisenden Arbeitskultur. Frauen bringen andere Perspektiven, F?higkeiten und F?hrungskompetenzen mit, die zu innovativen L?sungen, ausgewogenen Entscheidungen und einer harmonischen Arbeitsumgebung beitragen k?nnen. Studien haben gezeigt, dass Unternehmen mit einer ausgewogenen Genderverteilung in F?hrungspositionen eine h?here Innovationskraft, bessere finanzielle Ergebnisse und eine erh?hte Mitarbeiterzufriedenheit aufweisen. Dabei gilt es nicht, M?nner zu kopieren. Vielmehr empfiehlt die Vortragende Monika Herbstrith-Lappe Frauen, die tradierten Spielregeln in authentischer Weise als Frau individuell zu beherrschen.
Die Motivationstrainerin und mehrfach ausgezeichnete Vortragsrednerin Monika Herbstrith-Lappe kennt die Gender-Debatte aus dem ff und spricht in ihrem humorvollen Vortrag dar?ber, warum ein zukunftsfittes Business sowohl M?nner als auch Frauen braucht, um auch in Zukunft erfolgreich am Markt bestehen zu k?nnen. Und wie Frauen UND M?nner davon profitieren. In ihrem mitrei?enden Vortrag gibt sie auch wertvolle Tipps, wie Unternehmen zuk?nftig Female Leadership Initiativen integrieren k?nnen und erkl?rt, warum die Genderthematik auch bei der Work-Life-Balance eine wichtige Rolle spielt.
Anti-kategorales Denken ist der Erfolgsschl?ssl, um den einengenden Kategorien der Denk-Schubladen zu entkommen. Einzig-artige Menschen mit individuellen Talenten k?nnen sich dann bereichernd in High-Performance-Teams einbringen. Um diese Entwicklung voranzutreiben und eine zukunftsf?hige Gesellschaft mit ausgewogener Work-Life-Balance zu schaffen, unterst?tzt die vielfach ausgezeichnete Vortragsrednerin Monika Herbstrith-Lappe zukunftsgestaltende Unternehmen in inspirierenden Vortr?gen mit direktem Impact f?r die Zukunft.
„Aber bei Frauen besteht immer das Risiko einer Schwangerschaft!“ ist ein Einwand, den die Vortragende oft zu H?ren bekommt. Tatsache ist, dass statistisch gesehen, die Fluktuation unter M?nnern gr??er ist als unter Frauen! Das Risiko einen jungen Mann durch Karrierespr?nge zu verlieren ist wesentlich h?her als, dass eine Frau aufgrund einer Schwangerschaft ausf?llt! „Aber Sie m?ssen wenigstens einsehen, dass sich Teilzeit und Karriere nicht ausgeht!“, geht die Debatte mancherorts weiter. Dass dabei etliche M?nner z.B. Gesch?ftsf?hrer von mehr als einem Unternehmen oder Projektmanager von mehreren Gro?projekten sind und ob dies nicht auch in Teil-Zeiten gemanagt werden muss, fragen sich dabei weniger. Umdenken und ?ber den Rand von traditionellen Denkmustern zu schauen, zahlt sich f?r die Zukunft aus!
„Ich bin eine bekennende Gegnerin der Gleichbehandlung und flammende Bef?rworterin in der individuellen Behandlung mit fairen Chancen. In meinem Weltbild gibt es „DIE M?nner“ genauso wenig wie „DIE Frauen“, weil wir einzigartige Menschen, unterschiedlichen Geschlechts und unterschiedlicher Lebenskonzepte sind. Und da geht es um ein faires, wertsch?tzendes Miteinander, wo das gegenseitige Unterst?tzen im Vordergrund steht und das gemeinsame Meistern von Herausforderungen,“ unterstreicht die Neurowissenschafterin, die mit ihren Vortr?gen regelm??ig zu einer gendergerechten Zukunft mit ausgeglichener Work-Life-Balance aufruft.
Es geht darum, dass Frauen und M?nner gleicherma?en das Recht haben sollten, ihre beruflichen und privaten Verpflichtungen in Einklang zu bringen, um zukunftsstark auch den jungen Generationen in der Arbeitswelt gerecht zu werden. Sie – so wei? die Vortragsrednerin – die n?chste Generation an F?hrungskr?ften legt gro?en Wert auf eine ausgewogene Work-Life-Balance und erwartet, dass die heutigen EntscheiderInnen die Genderthematik f?r die Zukunft optimal l?sen. Flexibilit?t, Familienfreundlichkeit und eine unterst?tzende Unternehmenskultur sind heute entscheidend, um talentierte Frauen in F?hrungspositionen zu halten und ihnen die M?glichkeit zu geben, ihre Karrieren voranzutreiben.
In ihrem Vortrag regt die vielerorts gebuchte Keynote-Speakering Monika Herbstrith-Lappe aktiv den Dialog ?ber Female Leadership und Gendervielfalt an und ermutigt Unternehmen und Organisationen, eine Zukunft zu gestalten, die genderunabh?ngige Arbeitsstrukturen und Win-Win-L?sungen f?r alle schafft – f?r Unternehmen und Stakeholder. Das Geschlecht spielt dabei keine Rolle!
Keywords:Frauen, Female Leadership, Gender, Zukunft, Work-Life-Balance, Vortrag, Speakerin
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