Dass alte F?hrungsmodelle ausgedient haben, sollte mittlerweile nahezu jedem bekannt sein. Insbesondere im h?heren Management seien zudem weniger die fachlichen Kompetenzen als vielmehr die Verhaltenskompetenzen ausschlaggebend f?r den Erfolg. Patrick Freudiger r?t daher, sich zu hinterfragen, welche F?hrungskraft man ist und welche man sein m?chte. „Die meisten werden bei diesen zwei simplen Fragen feststellen, dass es noch Verbesserungspotenzial gibt“, erg?nzt der Coach und Sparringspartner. Aus diesem Grund hat er das Be Best! Coaching f?r Executives und F?hrungskr?fte ins Leben gerufen, welches den Fokus auf zw?lf Kerntugenden lenkt, die einen exzellenten F?hrungsstil definieren.
F?hrung sei immer der Ausdruck des pers?nlichen Verhaltens. Dieses basiert auf den Wertvorstellungen, der Haltung, den ?berzeugungen, Glaubenss?tzen und Gewohnheiten eines Menschen. Wer bereit sei, diese zu hinterfragen, zu erfahren, wie das eigene Verhalten auf andere wirkt und daran zu arbeiten, erh?lt mit dem Be Best! Coaching ein wertvolles Werkzeug hierf?r. „Die erfolgreichsten F?hrungskr?fte haben nur ein Ziel: Die beste Version ihrer selbst zu werden. Wer exzellente F?hrung vorlebt, ?bertr?gt dies auch auf seine Mitarbeitenden und auf die Organisation“, betont Patrick Freudiger.
Das Be Best! Coaching richtet sich an alle F?hrungskr?fte, die zur besten Version ihrer selbst werden wollen und Exzellenz in Leadership anstreben. Doch daf?r brauche es auch Mut, wie Patrick Freudiger n?her definiert: „F?hrungskr?fte m?ssen mutig sein, um ihre Entwicklungsfelder gegen?ber ihren Stakeholdern offenzulegen. Dar?ber hinaus braucht es Mut, die Mitarbeitenden aktiv in den eigenen Coaching-Prozess einzubeziehen und den Fortschritt der Entwicklung regelm??ig von diesen beurteilen zu lassen.“
Der Schl?ssel zu mehr Erfolg als F?hrungskraft liege in den 12 Kerntugenden:
-Selbstvertrauen
-Hoffnung
-Authentizit?t
-Aktives Zuh?ren
-Mut
-Lob & Anerkennung
-Integrit?t
-Bescheidenheit
-Fokus
-Wachstumsdenken
-Dranbleiben
-Exzellenz
Basierend auf diesen Tugenden identifizieren Patrick Freudiger und sein Team den Handlungsbedarf und arbeiten gezielt mit den Executives daran, ihr F?hrungsverhalten zu st?rken und zur besten Version ihrer selbst zu werden.
Passend zum Be Best! Coaching startet Patrick Freudiger eine Blogreihe, in der er ausf?hrlich ?ber die 12 Kerntugenden spricht und warum jede F?hrungskraft diese braucht.
Weitere Informationen zu Patrick Freudiger und seinem Blog erhalten Sie unter: www.freudiger.coach
Keywords:Patrick Freudiger, F?hrung, Leadership, Executive Coaching, Leadership Assessment, Top Management Sparring, Be Best! Coaching, Kerntugenden der F?hrung, neue Blogreihe, beste Version seiner selbst
Powered by WPeMatico